來(lái)源：環(huán)保水圈
十年前，我問(wèn)了身邊一位朋友這樣一個(gè)問(wèn)題：你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個(gè)什么階段？
那時(shí)候，他已經(jīng)在行業(yè)里打拼多年，擔(dān)任一家即將上市水務(wù)公司的副總工。他告訴我，環(huán)保行業(yè)才剛剛開(kāi)始，未來(lái)十年才是環(huán)保行業(yè)黃金發(fā)展期。
如今，十年過(guò)去了，他現(xiàn)在已經(jīng)是上市公司的總工和副總裁，元旦期間我再次向這位老友請(qǐng)教，我還是問(wèn)了他同樣的問(wèn)題：你認(rèn)為現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展處在一個(gè)什么樣的階段？
他笑了笑，給了我一個(gè)和上次同樣的答案：環(huán)保行業(yè)才剛剛開(kāi)始，未來(lái)十年才是環(huán)保行業(yè)的黃金發(fā)展期。
那真相到底是什么？
01
野蠻的“黃金”十年
高速發(fā)展背后的3個(gè)邏輯
發(fā)展的速度快不代表行業(yè)發(fā)展的好，在過(guò)去的十年間，環(huán)保行業(yè)經(jīng)歷的是數(shù)量層面的爆發(fā)，而非質(zhì)量層面的突破。
這種數(shù)量層面的爆發(fā)，其背后有三個(gè)邏輯的支撐：
邏輯一：誰(shuí)到可以干
10年前，環(huán)保行業(yè)公司數(shù)量不足1萬(wàn)家，如今，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了5萬(wàn)左右，剔除掉2018年倒掉的企業(yè)，2019年仍然正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)也有4萬(wàn)家左右。
在這10年間，環(huán)保行業(yè)是一個(gè)像餐飲業(yè)一樣的行業(yè)，極其分散，弱小，即便有少數(shù)企業(yè)能夠雄霸一方，但很難突破地域和關(guān)系的束縛。
邏輯二：誰(shuí)都能干
十年前，開(kāi)頭那位朋友給我講過(guò)一個(gè)段子，其實(shí)是他們公司的親身經(jīng)歷，大致內(nèi)容如下：
他說(shuō)有一次公司一位技術(shù)負(fù)責(zé)人去拜訪(fǎng)河北一個(gè)環(huán)保公司客戶(hù)，為他們?cè)诋?dāng)?shù)氐捻?xiàng)目提供技術(shù)工藝支持，在聊天的過(guò)程中，他們公司那位技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)對(duì)方的主業(yè)竟然是做紅薯粉絲加工的。
由于在當(dāng)?shù)赜胁诲e(cuò)的關(guān)系，拿到了幾個(gè)污水處理的項(xiàng)目，所以這個(gè)粉絲加工廠的老板把他剛從大學(xué)畢業(yè)的侄子以及家里的青壯年都叫過(guò)來(lái)，成立了一個(gè)小型的家族式的環(huán)保公司。
你可能覺(jué)得這是個(gè)例，但這在2010年那會(huì)，是一個(gè)普遍現(xiàn)象，開(kāi)頭提到的那位朋友，他們公司對(duì)接的很多小工程公司，相當(dāng)一部分都是臨時(shí)插一腳進(jìn)來(lái)的門(mén)外漢。
邏輯三：誰(shuí)都敢干
現(xiàn)在到了年底，做環(huán)保公司的，個(gè)個(gè)都提心吊膽，為什么？
因?yàn)轫?xiàng)目不驗(yàn)收或者驗(yàn)收不通過(guò)，就意味著錢(qián)收不回來(lái)。而在以前，這壓根就不是個(gè)問(wèn)題，所以只要能搞到項(xiàng)目那就是穩(wěn)穩(wěn)的搖錢(qián)樹(shù)。沒(méi)人給項(xiàng)目質(zhì)量較真，也沒(méi)人關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)行的實(shí)際效果。
這種感覺(jué)有點(diǎn)像花錢(qián)消災(zāi)的感覺(jué)，而不是花錢(qián)做環(huán)保。
那時(shí)候的企業(yè)最典型的心態(tài)是什么？
大家渴望的不是成功，而是不勞而獲，是坐享其成，是繞過(guò)過(guò)程直奔結(jié)果這樣的事。而這就是浮躁的本質(zhì)：只想要結(jié)果，不想要過(guò)程。
02
寒冬下的環(huán)保行業(yè)
表層的“大撤退”與底層的“大進(jìn)化”
過(guò)去野蠻發(fā)展的“黃金”十年其實(shí)就是從業(yè)者的浮躁從萌芽到高潮再到迅速退去的過(guò)程。
這最終呈現(xiàn)的就是表面上的“大撤退”與行業(yè)底層的“大進(jìn)化”。
1.資本正在離場(chǎng)
我統(tǒng)計(jì)了一下2018年環(huán)保行業(yè)上市公司的市值數(shù)據(jù)，超過(guò)20家公司市值蒸發(fā)大于50%，全行業(yè)上市公司市值蒸發(fā)超過(guò)1600億，3家龍頭型公司頻臨破產(chǎn)，11家公司出現(xiàn)國(guó)資解盤(pán)。
當(dāng)然這個(gè)統(tǒng)計(jì)不夠全面，但已經(jīng)可以說(shuō)明一個(gè)事實(shí)，資本正在大幅度的快速離開(kāi)環(huán)保行業(yè)。
2.企業(yè)正在縮減
兩個(gè)月前，行業(yè)里幾家龍頭公司裁員的消息在朋友圈被傳開(kāi)，裁員是可以理解的，但裁員幅度之大著實(shí)讓人震驚，有些公司的裁員幅度甚至達(dá)到了70%。
身邊有朋友說(shuō)，怎么自己就沒(méi)感覺(jué)到裁員的危機(jī)呢，這只能說(shuō)明你在的公司沒(méi)有處在行業(yè)最中心的位置，或者說(shuō)是食物鏈的最頂端。
但有一個(gè)點(diǎn)是可以確定的，裁員絕不是大公司的專(zhuān)利，大公司的裁員代表著危機(jī)的開(kāi)始，這個(gè)效應(yīng)會(huì)往供應(yīng)鏈后端傳遞，這需要一點(diǎn)時(shí)間。
裁員雖然是一件讓人不愉悅的事，但坦率地講，從全局來(lái)看裁員并不一定就是壞事，這是一個(gè)行業(yè)進(jìn)步的開(kāi)始。
3.需求正在擱置
元旦和幾個(gè)朋友小聚，大家開(kāi)玩笑說(shuō)，今年可以提前回家過(guò)年了，因?yàn)轫?xiàng)目停工了。
早在2018年7月份開(kāi)始，行業(yè)里就有項(xiàng)目停工的消息，不僅是一些剛剛中標(biāo)的河道治理項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)開(kāi)工，還有不少在建項(xiàng)目也出現(xiàn)了停工，原因就是貸不到錢(qián)了。
停工就以為著環(huán)保治理無(wú)法按時(shí)推進(jìn)，但環(huán)保項(xiàng)目不想房地產(chǎn)，爛尾了就爛尾了，環(huán)保是政治任務(wù)，是有時(shí)間期限的。
每一個(gè)被擱置的環(huán)保需求，最終都會(huì)接受新一輪環(huán)保督察的審判。
環(huán)保督察饒過(guò)誰(shuí)。（今年連國(guó)企也已被列入重點(diǎn)督察對(duì)象）
03
寒冬的底層邏輯
紅利的消失
過(guò)去十年的野蠻發(fā)展到如今的寒冬，行業(yè)里也有很多反思，有人認(rèn)為是缺錢(qián)，有人認(rèn)為是技術(shù)功底還不夠，有人認(rèn)為是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力不成熟，這些都對(duì)，但都不是過(guò)去十年最底層的邏輯。
如果我們不知道自己是如何成功的，我們就不會(huì)真正知道自己是如何失敗的。
過(guò)去十年環(huán)保行業(yè)的野蠻發(fā)展，最大最根本的推動(dòng)力就是行業(yè)紅利的迸發(fā)。
而如今行業(yè)的寒冬，最底層的一根主線(xiàn)也同樣是行業(yè)紅利，是行業(yè)紅利的消失，而這就是環(huán)保行業(yè)里正在經(jīng)歷的大勢(shì)。
時(shí)間是紅利的天敵，所有的紅利都會(huì)隨著時(shí)間推移而消失。
紅利一：政策紅利
政策的紅利是環(huán)保行業(yè)最大最直接的紅利。從幾乎沒(méi)有環(huán)保政策到寬松的環(huán)保政策再到史上最嚴(yán)的環(huán)保政策，不同的環(huán)保政策會(huì)帶來(lái)不同的紅利：
環(huán)保政策比較寬松時(shí)，會(huì)出現(xiàn)政策導(dǎo)致的負(fù)面紅利，比如，之前的面子工程，項(xiàng)目交付了沒(méi)人考核，錢(qián)來(lái)的很快很好賺。
環(huán)保政策趨嚴(yán)時(shí)，上述的負(fù)面紅利會(huì)消失，但隨之而來(lái)的是正面的紅利，比如，技術(shù)好的公司可以為市場(chǎng)提供符合國(guó)家要求的的環(huán)保解決方案。
紅利二：資本紅利
在政策紅利快速釋放的時(shí)候，資本當(dāng)然不會(huì)袖手旁觀，資本的使命就是到有紅利的地方去。
但資本在過(guò)去十年間，對(duì)環(huán)保行業(yè)的態(tài)度也在不斷發(fā)生變化，一位專(zhuān)門(mén)做環(huán)保行業(yè)投資的朋友總結(jié)過(guò)一句特別經(jīng)典的話(huà)：過(guò)去十年，資本對(duì)環(huán)保行業(yè)經(jīng)歷了愛(ài)、恨、離、別，如今看已破紅塵。
什么叫看破紅塵？
意思就是，紅利吃完了，是時(shí)候說(shuō)再見(jiàn)了。
后面的硬骨頭，還得有情懷又有硬功夫的人去啃。
紅利三：用戶(hù)紅利
什么叫用戶(hù)紅利？
通俗來(lái)講就是用戶(hù)的需求從無(wú)到有。這也是過(guò)去十年整個(gè)行業(yè)在做的事情，大量未被開(kāi)發(fā)過(guò)的toG和toB客戶(hù)的需求，隨著政策的變化被脈沖式的釋放。
紅利的來(lái)和走，都是趨勢(shì)。我們?nèi)菀壮两诩t利來(lái)時(shí)的歡喜和興奮，卻很難接受紅利離開(kāi)的的事實(shí)。
04
啟示錄
有人認(rèn)為野蠻十年是環(huán)保行業(yè)黃金時(shí)代的結(jié)束，這種觀點(diǎn)不是過(guò)于悲觀，而是沒(méi)看清環(huán)保行業(yè)真正的發(fā)展趨勢(shì)。
野蠻十年，不是環(huán)保行業(yè)黃金時(shí)代的結(jié)束，甚至不是結(jié)束的開(kāi)始，這只是開(kāi)始的結(jié)束。環(huán)保行業(yè)的黃金時(shí)代才剛剛拉開(kāi)序幕。
過(guò)去十年的野蠻發(fā)展沒(méi)有好壞之分，這是每個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷的發(fā)展過(guò)程。但我們?nèi)匀恍枰獜闹蟹此迹辽儆幸韵聨c(diǎn)應(yīng)該銘記：
1. 行業(yè)里最大的痛苦來(lái)自于對(duì)趨勢(shì)的漠視，我們企圖用舊的邏輯在新的趨勢(shì)下巧取豪奪，事實(shí)證明，這套路完全行不通。
2. 能抓到紅利并不是核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力是要制造紅利的能力。
3. 環(huán)保行業(yè)只有產(chǎn)業(yè)的新陳代謝，沒(méi)有帝國(guó)的夕陽(yáng)。
4. 不知道自己如何成功的，也就不會(huì)真正知道自己是如何失敗的。
5. 因?yàn)橹挥型黄七^(guò)往成功的束縛，我們才能迎來(lái)更大的成功。
一個(gè)男人什么時(shí)候就算成熟了？就是當(dāng)天涼了，不再等媽媽提醒你穿秋褲的時(shí)候，自己把秋褲穿上了，就算長(zhǎng)大了。
到今天，環(huán)保行業(yè)總算學(xué)會(huì)自己穿上秋褲了。
